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Kündigungsgespräch | 4 Reaktionstypen und wie du als Führungskraft konsequent die Kontrolle behältst
Episode 165
Friday, 6 February, 2026

MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠---🎯 00:00 – Kündigung als Führungsaufgabe verstehenWarum Kündigungen für Führungskräfte dazugehören und welche zwei Hauptgründe es für Trennungen gibt: veränderte Rahmenbedingungen oder mangelnde Leistung bzw. kulturelle Passung. Du bekommst Klarheit, wann Trennung Verantwortung ist – nicht Versagen.🧠 03:00 – Das größte Hindernis: dein schlechtes GewissenViele Führungskräfte gehen mit Schuldgefühlen ins Kündigungsgespräch und verlieren dadurch Souveränität. Hier lernst du, warum Rechtfertigungen und lange Erklärungen die Situation verschlimmern – und wie du innere Klarheit gewinnst.🛑 06:30 – Kündigung ist keine Feedback- oder KonsensrundeEin Kündigungsgespräch ist eine klare Mitteilung, keine Diskussion. Du erfährst, warum zu viele Gründe rechtlich und kommunikativ riskant sind und wie kurze, klare Gespräche Sicherheit für alle schaffen.🔥 13:20 – Reaktionstyp 1: Der AggressiveBeschuldigungen, Lautstärke, Konfrontation: Wie du ruhig bleibst, Emotionen zulässt, ohne einzusteigen, und das Gespräch sauber beendest. Ein wichtiger Hebel für deine Selbstführung.🤝 16:20 – Reaktionstyp 2: Der Verhandler„Warum ich?“ oder „Was ist mit Abfindung?“ – wie du dich nicht in Rechtfertigungen oder Verhandlungen ziehen lässt und trotzdem professionell bleibst. Besonders relevant für Führungskräfte mit starkem Harmoniebedürfnis.😢 21:00 – Reaktionstyp 3: Der EmotionaleTränen, Zusammenbruch, Stille aushalten: Du lernst, wie du empathisch reagierst, ohne die Entscheidung aufzuweichen – und wie du sicherstellst, dass die Botschaft wirklich angekommen ist.❄️ 26:45 – Reaktionstyp 4: Der SchockgelähmteWenn dein Gegenüber komplett zumacht, braucht es Wiederholung und Klarheit. Hier bekommst du konkrete Formulierungen, um Orientierung zu geben und das Gespräch sauber abzuschließen.📝 28:00 – Der optimale Ablauf eines KündigungsgesprächsVon der emotionalen Vorbereitung über die ersten Sätze bis zum Offboarding: Warum kein Smalltalk, klare Botschaften und ein definierter Abschluss essenziell für gute Führung und saubere Teamkommunikation sind.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne