Trust For Business - Work is love in action

Author: Joke Oosters

Voor menselijke, future proof organisaties die gaan voor de win-win-win. De uitdaging. Onze manier van werken is gebroken. We willen het allemaal anders. Maar weten niet goed hoe. Onze visie. Een organisatie bestaat uit mensen. Verandering start en eindigt bij hen. Bij wat zij denken, voelen en doen. Een duurzame verandering vraagt om hun transitie - eentje terug naar onze natuur. Naar een nieuw bewustzijn, nieuwe overtuigingen en een gezonde manier van omgaan met zichzelf en met elkaar. Oftewel: een transitie naar vertrouwen, liefde en wijsheid. Onze droom. Vanuit deze fundamenten is the sky the limit: niets is nog langer onmogelijk, pure magie kan ontstaan. Waar wij van dromen is een wereld waarin organisaties menselijk zijn. Zodat mensen op hun werk 100% zichzelf kunnen zijn en zichzelf en elkaar vanuit die heelheid optillen en versterken. wendbaar zijn. Zodat organisaties snel en innovatief kunnen antwoorden op de almaar veranderende uitdagingen van deze tijd. duurzaam zijn. Dat wil zeggen dat we met z'n allen gezondere keuzes gaan maken. Keuzes die de lading dekken van wat er werkelijk nodig is. Weg van de symptoombestrijding, naar de win-win-win. Wij zijn er om te helpen. Dit is de wereld waarin wij geloven. We zetten ons hiervoor met hart en ziel in. Door leiders, teams en organisaties in hun transformatie te faciliteren. Welkom bij Trust for Business. Mijn naam is Joke Oosters en ik kijk ernaar uit je te ontmoeten.
Be a guest on this podcast

Language: en

Genres: Business, Entrepreneurship, Management

Contact email: Get it

Feed URL: Get it

iTunes ID: Get it

Get all podcast data

Listen Now...

#029 Ann Caluwaerts - Directielid Telenet
Tuesday, 9 April, 2019

Hoe de open brief van An Caluwaerts en de Corporate Circles één versterkend verhaal zijn! In deze podcast krijg je antwoord op volgende vragen: Waarom is het debat over vrouwen aan de top vaak een verkeerd debat? Welke verantwoordelijkheid kunnen CEO's nemen als het gaat over gendergelijkheid en vrouwen in leidinggevende functies? Wat maakt dat CEO's hier een grote verantwoordelijkheid en rol in te nemen hebben? Waarom hebben we een gezonde yin yang balans nodig in onze bedrijven? Hoe kan je inspelen op de snel veranderende maatschappij? Hoe maak je leukere en fijnere bedrijven? Wat gebeurt er met mannen als er veel vrouwen mee in het team zitten? Wat maakt dat tonen van kwetsbaarheid moeilijk is als je als vrouw alleen in een team van mannen zit? Waarom zijn cultuur en waarden van een bedrijf zo belangrijk om meer vrouwelijkheid uit te nodigen? Wat zijn de doorslaggevende waarden van telenet en wat maakt dat deze zo vrouwelijk zijn? Hoe krijgen vrouwen meer gelijkwaardige kansen? Wat maakt dat telenet een pionierend bedrijf is op het vlak van gendergelijkheid en meer vrouwelijkheid in hun cultuur? Hoe houden vrouwen zichzelf tegen als het gaat over meer gendergelijkheid, meer vrouwelijkheid in bedrijven? Wat hebben bijna alle leiders gemeen die de brief van An hebben ondertekend? Waarom organiseren we 24 mei een Corporate Circle Conference? Welke bedrijfsdoelen dienen de Corporate Circles ? Wil jij er ook bij zijn, schrijf je vandaag nog in! https://www.she-and-company.be/corporate-circle-conference