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Antifragil in der VUKA-Welt: ChaosHacker-Talk für digitales Mindset in Pharma und BiotechAuthor: Christof Layher Language: de Genres: Business Contact email: Get it Feed URL: Get it iTunes ID: Get it |
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Digitalisierung im Krankenhaus – von Herausforderungen und Lösungen | Michael Pfeil
Episode 53
Thursday, 27 November, 2025
In einem pharmazeutischen Unternehmen ist es eine echte Challenge, den Spagat zwischen Innovation und Regulierung hinzubekommen.Wenn man das Ganze noch in einem Klinikum machen will, dann wird das noch wilder: Viele persönliche Daten, externe Einflussfaktoren undAufsichtbehörden kommen hinzu.Darüber spricht Christof Layher in seiner neuen Folge vom ChaosHacker-Talk mit Michael Pfeil.Dieser ist IT-Abteilungsleiter für SAP im Uniklinikum Bonn. Dort leitet er die Abteilung betriebswirtschaftliche Anwendung, zusätzlich ist er Sprecher an der DSAG Health Care, der deutschenSAP-Anwender-Vertretung.Für Christof war die SAP lange eine Art „Molloch“, das sich quasi nicht bewegt. Mittlerweile hat er aber gemerkt, dass er damit falsch lag, vor allem durch die DSAG.Digitalisierung im Health Care-Bereich ist eine riesige Challenge und geprägt durch Gesetze, Auflagen, Studien und Datenvorhaltung.Dazu kommen die Patientendaten.Dadurch wird es auch mit der Cloud komplex, denn die Daten müssen geschützt abgelegt werden. Allein die Infos „Vorname, Nachname, Geburtsdatum“ sind in Kombination damit, dass ein Krankenhaus sie speichert, besonders schützenswert.Mittlerweile dürfen Daten auch in der Cloud gespeichert werden, allerdings wird’s dann nochmal schwieriger, wenn die Rechenzentren nicht in Deutschland stehen. Die wichtigsten Daten bleiben somit nur im Krankenhaus.Krankenhäuser werden zudem als Kritis eingestuft, als kritische und für das Land besonders wichtige Infrastruktur. Das sorgt für weitere Auflagen. Michael wünscht sich vom Bundesgesundheitsministerium, dass mehr ermöglicht wird.Auch die Logistik im Krankenhaus ist spannend, denn es gibt unglaublich viele Produkte, die benötigt werden und einen ständigen Prozess in der Beschaffung. Michael versucht deshalb mit seinem Team, durch neue Technologien End-to-End-Prozesse zu betrachten.Sein Tipp für die IT-Verantwortlichen: Nimm die Menschen mit! Gib nicht einfach neue Werkzeuge vor, sondern mach interdisziplinäre Workshops mit allen Bereichen, um herauszubekommen, was die Ziele der Anwendungen sein sollen.Es braucht einen homogenen Prozess, der gemeinsam entwickelt wird – so entstehen starke Synergien.Auch als Führungskraft muss man sich hier mitentwickeln.Und dann ist es manchmal auch an der Zeit, ungenutzte Software zu eliminieren.Denn viele machen den dritten Schritt vor dem ersten und dann sprechen die Systeme nicht miteinander, besonders deutlich wird das leider an der ePA, der elektronischen Patientenakte. Michael hofft darauf, dass diese noch besser zu bedienen wird, bevor die Akzeptanz für dieses Tool völlig verloren ist.Zum Schluss gibt er noch Tipps für den Start mit einer Datenstrategie:Ihr braucht ein klares Commitment zu einer Datenwahrheit!Und ihr müsst sowohl Self Service als auch spezialisierte Teams aufbauen.00:00:00 Vorstellung Michael Pfeil00:03:24 Die SAP-Landschaft00:05:52 Digitalisierung im Healthcare00:13:45 Einstufung als kritis00:17:45 Logistik und Materialfluss00:23:27 Tipps für die IT00:32:28 Veränderung als Führungskraft00:35:06 Mapping von Prozessen00:41:49 Elektronische Patientenakte00:45:18 F13 Baden-Württemberg00:47:54 Mit Daten skalieren00:50:08 Datenstrategie01:01:53 Zwei Fragen an Michael
