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EP158 撕掉世代標籤：從「管世代」轉向「管個體」，三種角色精準驅動團隊產出
Episode 158
Thursday, 26 March, 2026
台灣超經典的療癒零食—【新貴派】！首度聯名【白沙屯媽祖】推出限量版包裝！還是經過「白沙屯拱天宮媽祖」聖筊(台語) 同意的喔！即日起全台全聯、量販店、便利商店熱賣中，讓你吃新貴派有新貴人，一起有吃有保佑！了解更多： https://fstry.pse.is/8w2xqq ——以上廣告由 Firstory 與【月城南廣告】共同執行—— 很多主管在面對新世代員工時，常覺得溝通像隔了一道牆。我們習慣討論 X、Y、Z 世代的特質，試圖找出一套「通用公式」來解決管理難題，但事實上，管理的核心從來不在於世代差異，而是在於對「個體」的深入理解。當我們放下年齡標籤，回歸溝通的本質，才能看見每位夥伴真正的需求。 本集我們深入探討如何跨越世代溝通的鴻溝。溝通是為了理解他人，我們將拆解如何從「績效成果、工作行為、價值觀」三個維度觀察夥伴狀態，並教你如何在「主管、教練、導師」三種角色間靈活切換。這不是一套針對年輕人的應對術，而是一套適用於所有管理場景的實戰框架，幫助你建立共感，讓團隊發揮最大能量。 你將聽到：別再被世代特質綁架：為什麼「準時下班」不是年輕人的專利？理解行為背後的邏輯，比貼標籤更重要。黃金圈溝通的優先順序：面對新世代，為什麼「為什麼（Why）」必須放在第一位？讓意義感成為推動工作的動力來源。診斷個體狀態的三大指標：如何區分是「工作成效」出問題、還是「行為模式」或「價值觀」有所偏離？主管的角色變身術：什麼時候該給予「管理力道」，什麼時候該用「教練式引導」，什麼時候又要像「導師」般分享經驗？從「管世代」到「建價值」：主管如何成為夥伴的職場 Mentor，引導他們建立正確的職場價值觀，而非盲目控制。這一集，適合正為了帶領跨世代團隊而感到疲憊的你：不論是中高階主管或專案負責人，都能透過這套「個體管理學」，學會診斷團隊問題，找回管理的主動權。 如果你也覺得「現在的年輕人很難帶」，先放下手中的標籤，用這集的思考框架重新觀察你的隊友，你會發現問題的解方可能就在你的一念之間。 / 加入會員，支持節目： https://unclesradio.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法： 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理，用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起，用方法，辦公事。 提問與合作信箱：Unclesradio@gmail.com 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們：https://pay.firstory.me/user/unclesradio 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發 歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價，並留言給我們鼓勵！分享你的發現！ Powered by Firstory Hosting
