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Diario de una emprendedoraAuthor: Anngi Avila Language: es-ve Genres: Personal Journals, Society & Culture Contact email: Get it Feed URL: Get it iTunes ID: Get it |
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Cómo escalar en cualquier empresa (40 años de liderazgo real) | Francisco Bello — Ep. 1
Monday, 8 June, 2026
En este episodio converso con Francisco “Pancho” Bello, un líder uruguayo con más de 40 años de trayectoria corporativa. Pasó por PricewaterhouseCoopers, fue director del Banco Santander durante 20 años, CEO de Redpagos durante 8 años, y hoy acompaña empresas como consultor en planificación estratégica y gobernanza corporativa.Hablamos de liderazgo humano, confianza, inteligencia emocional, cultura de equipo, planificación estratégica y mentalidad CEO. Pancho comparte cómo escaló desde trainee hasta director, qué habilidades le permitieron crecer, qué aprendió liderando equipos grandes y qué haría diferente para no sacrificar su salud mental en el camino.Este episodio es para ti si estás construyendo un negocio, lideras un equipo, quieres crecer profesionalmente o estás aprendiendo a convertirte en CEO de tu vida y de tu empresa.🔥 MASTERCLASS GRATUITA — MASTER CEOAprende a pensar, decidir y construir como una verdadera CEO:https://thevibesmethod.com/master-ceo/Momentos clave del episodio:00:00 — Intro: una serie especial sobre liderazgo real01:17 — ¿Quién es Pancho Vello como ser humano?03:48 — De Uruguay del interior a estudiar en Montevideo05:00 — Sus primeros años en PricewaterhouseCoopers06:11 — 20 años como director en Banco Santander08:00 — Redpagos: de 3 emprendedores a corporación09:06 — Su faceta como productor de cine11:33 — Consultoría en planificación estratégica y gobernanza corporativa14:00 — Habilidad #1: disposición, compromiso y proactividad17:00 — Habilidad #2: generar confianza en los equipos19:00 — Liderazgo humano: conocer a la persona, no solo al empleado22:00 — Cómo aplicar liderazgo humano si eres emprendedor25:00 — Estilos de liderazgo que funcionan y los que destruyen equipos28:00 — Empatía: recordar que tú también subiste la escalera33:00 — No ser amigo de tu equipo, pero sí estar cerca36:00 — Que el trabajo también sea un lugar donde valga la pena estar40:00 — Cómo ganarse un equipo existente45:00 — Puertas abiertas: cultura demostrada con acciones50:00 — El escudo del líder: absorber los golpes por tu equipo55:00 — Inteligencia emocional: filtrar la emoción del mensaje1:00:00 — Lo que haría diferente: no pagar con su salud mental1:05:00 — Autorregulación del sistema nervioso en el liderazgo1:10:00 — Planificación estratégica: qué es y por qué importa1:15:00 — El cargo no es tuyo: es de la corporación1:20:00 — Cierre y adelanto de los próximos episodios1:24:00 — Invitación a la masterclass Master CEORecursos gratuitos:Framework Imperios Digitales:https://www.thevibesmethod.com/framework-the-vibes-methodQuiz: ¿Qué tipo de CEO eres?https://thevibesmethod.com/quiz-ceo-vibes/Sesión de Diagnóstico GRATIS:https://www.thevibesmethod.com/sesion-diagnosticoConecta conmigo:Instagram: https://www.instagram.com/anngiavila/YouTube: https://www.youtube.com/@AnngiAvilaLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anngiavila/TikTok: https://www.tiktok.com/@anngiavila
