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Author: Meet
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26 S01EP03｜創業 10 年不談夢想、談「取捨」！小草作如何轉譯出台灣花草茶的國際身價？ ft.小草作創辦人Shana
Episode 3
Tuesday, 10 February, 2026
10 年前，小草作從民生社區一間溫馨的小茶店起家；10 年後，它已成為進駐新光三越、蔦屋書店，甚至與高雄洲際酒店聯名的台灣花草茶代表品牌。 創辦人 Shana 帶著對台灣作物的熱愛，經歷了從「感性思維」到「理性商業」的痛苦轉型；從挑戰「一條龍生產」到面對極端氣候導致的原料短缺，甚至在品牌最顛峰時，為了永續環保，下定決心將吸睛的全透明外包裝，轉化為 FSC 認證紙材。 這 10 年的堅持，守住的是什麼？捨棄的又是什麼？成熟品牌又該如何在「破」與「立」之間，築起堅韌的競爭城牆？ 【節目精彩內容深度解析】 從天然手作到理性取捨： 走過第一個 10 年，Shana 如何定義出品牌成熟的三個關鍵字「轉譯」、「標準化」與「取捨」？ 追錯風口的深刻教訓： 當美好的熱情遇上天氣風險，如何果斷止損並從餐飲轉型為可溯源的食品品牌？ 100% 台灣原料的任性與堅持： 小草作為什麼堅持台灣原物料？優勢在哪裡？國外進口的風險是什麼？ 對抗極端氣候的數據防禦： 當氣候災難讓農產品短缺，如何透過配貨數據與研發 Plan B 來規避天災風險？ 打進精品通路的口碑心法： 不主動推銷，為什麼精品公關、銀行高端經理會自動把小草作帶進 B2B 市場？ 永續包裝的三重打擊轉型： 疫情間捨棄爆款透明包裝、改用高價環保紙質，重挫三成營收，卻成為進軍國際精品供應鏈的關鍵門票。 邁向下一個 10 年的中間陷阱： 為什麼小草作必須從中小型企業往中大型靠攏？如何結合元素與文化轉譯前往國際化。 【本集必聽亮點】 📎 用內部辯證守住核心：理性對事、感性對人的觀點討論，如何在多次轉型中，依然能穩住品牌靈魂。 📎 高雄洲際酒店的隱藏版風味：揭秘如何用「龍眼花」與「荔枝香氣玫瑰」開發出讓住客回購率爆表的專屬客製茶。 📎 不喧賓奪主的 to B 經營： 在為精品公司辦活動時，如何優雅地讓產品說話，讓賓客被風味驚艷而主動回流 C 端？ 📎 2026年的發展策略：走過全數位轉型，為什麼 2026 年小草作決定重返實體？往海外發展的戰略邏輯與溝通是什麼？ 📎 創業學姐的真心話： 為什麼小成功的經驗無法線性疊加？品牌如何保持對市場快速變化的敏感度。 來聽聽小草作如何在變幻莫測的食農創業中，用韌性與彈性，將台灣花草茶帶往世界的舞台。 ✨ 關於小草作：https://shop.grassphere.com 🔖 Meet Online 新創資料庫： https://meet-online.bnext.com.tw/companies/1734 📩 想上節目 / 廣告業務接洽： meet@bnext.com.tw 🎙 Credit｜ 來賓：小草作創辦人 Shana 主持：創業小聚 陳凱爾 Kyle 企劃：創業小聚 何怡佳 Jude 剪輯後製：聲歷其境 All Around You -- Hosting provided by SoundOn
