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Vol.60 授权2~给下属自由发挥的机会
Episode 60
Wednesday, 10 July, 2024
【内容摘要】今天继续来分享第20堂课：授权的第二部分~给下属自由发挥的机会日本索尼公司的名誉董事长盛田昭夫曾经说过：“公司的成功之道不是理论，不是计划，也不是政府政策，而是人，只有人才会使企业获得成功。因此，衡量一个主管的才能应该看他是否能得力地组织大量人员，看他如何最有效地发挥每一个人的能力，并且使他们齐心协力，协调一致。”在公司发展的任何阶段，作为主管，都需要身先士卒，带领下属共同奋斗，而在这个过程中，主管的领导方法和领导艺术将起到很大的促进作用。很多人就是不放心自己的下属，所以才造成了下属的工作没有成效。......在职场中有一种浪费，就是把下属摆错位置，让原本能高效发挥能力的下属做他们不擅长或者不喜欢做的事，造成了工作效率的浪费。这种浪费就是主管不注重让下属有发挥空间，没有注意挖掘他们的潜力，所以工作效率一直不能提高。更有甚者，在长期不适合自己工作的项目上容易造成疲劳和压力，从而萌生了“换环境换工作跳槽儿”的可怕念头。这样就在无形之中，把自己团队的人才给“赶”出去了，成为光杆儿司令，没有人追随的领导者很凄凉，结果就不言而喻了。所以，作为领导者，千万别轻视给员工的那点发挥空间，让下属拥有了空间，才能挖掘他们的潜力，才能更好地创造效益，这样又何乐而不为呢？那么，要让员工充分发挥自己的潜力。管理者应该做些什么呢？来听音频，麦琪老师和你分享：让员工充分发挥潜力的四个建议。【SHOWNOTES】01:20 职场中的一种浪费：把下属摆错了位置02:26 让员工充分发挥自己的潜力，管理者应该做些什么呢？02:37 建议1：营造一个宽松的环境05:16 建议2：保持亲密，并用之所长06:36 建议3：学会建设一个优秀的团队08:31 建议4：根据下属的特点区别对待【BGM】钢琴曲《烟火里的尘埃》--文武贝【主播】麦琪
