 |
De Boekenpraktijkde podcast van Managementboek Author: Managementboek.nl Language: nl Genres: Business, Education, Management, Self-Improvement Contact email: Get it Feed URL: Get it iTunes ID: Get it Trailer: |
Listen Now...
Leidinggeven met lef: creativiteit, falen en het doorbreken van patronen
Episode 12
Wednesday, 14 January, 2026
Hoe daag je de status quo uit zonder dat organisaties verkrampen? En hoe creëer je ruimte voor vernieuwing als fouten maken spannend blijft?In deze aflevering gaat Willem van Leeuwen in gesprek met Elleke van Gelder en Remko van der Drift. Van Gelder schreef 'Creatieve vuurkracht', over creativiteit als serieuze kracht voor verandering. Van der Drift is auteur van 'Leidinggeven met falen en opstaan', waarin hij pleit voor een faalkundige cultuur waarin leren centraal staat.Het gesprek verkent de nauwe relatie tussen creativiteit en falen. Want kun je vernieuwen zonder het risico te lopen dat het misgaat? En wat is eigenlijk schadelijker voor organisaties: fouten verzwijgen of creativiteit inperken? De auteurs delen inzichten over psychologische (fout)veiligheid, leiderschap, ego, ongemak en waarom quick fixes zelden werken bij complexe vraagstukken.Een aflevering over lef, leren en het toelaten van het niet-weten - in organisaties én daarbuiten.StellingenElke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. In deze aflevering zijn dat:1. Creativiteit vraagt soms om meer ongemak dan psychologische veiligheid kan verdragen.2. Wie medewerkers beschermt tegen falen, ontneemt hen de kans om creatief veerkrachtig te worden.LinksDe boeken van Elleke van Gelder bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/113657/elleke-van-gelderEn ook de boeken van Remko van der Drift staan in onze winkel: https://www.managementboek.nl/auteur/24569/remko-van-der-drift OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
