Lead Simply

Author: Alexandra Hubackova

Do you feel we need a new organizational model, a real shift in leadership, more common sense and simplicity? The old way of running companies is not functional anymore. This podcast brings interviews, stories, new perspectives and strategies that will help you build the company of the future - fast, adaptable, thriving. The show has four formats: INTERVIEWS (with inspiring guests); LEADERSHIP LIBRARY (what you wanted to read but did not have time); ACT NOW (steps you can take today); NIGHT RADIO (stories and reflections).
Be a guest on this podcast

Language: en

Genres: Business, Management

Contact email: Get it

Feed URL: Get it

iTunes ID: Get it

Get all podcast data

Listen Now...

7. Petr Horký: "Kdo chce letět, musí skočit".
Episode 7
Monday, 12 February, 2024

Taky někoho obdivně sledujete a říkáte si: “Jak to všechno dokázal?” “Je tak vyjímečný nebo má prostě štěstí?” Petr Horký je režisér, dokumentarista, producent, spisovatel, moderátor, cestovatel a polárník. Procestoval svět, vystoupal na hory, procházel pouště, potápěl se za žraloky v Africe, stal se prvním Čechem, který došel na tři póly světa - severní, jižní a Pól chladu. A všude točil filmy. Jeho film “Století Miroslava Zikmunda” byl nominovaný na Českého lva, stejnojmenná kniha se stala bestsellerem. Nejnovější film, na kterém spolupracoval s Miroslavem Bártou, “Civilizace aneb dobrá zpráva o konci světa” má obrovský ohlas, u nás i ve světě. Dokázal toho prostě moc a má hodně obdivovatelů. Já k nim patřím. Potkali jsme se před několika lety, kdy jsem v Čechách organizovala výstavu fotografií indiánského autora Leeho Marmona, a měla jsem s Petrem uvádět vernisáž. S napětím jsem sledovala, jestli se stihne vrátit z výpravy na severní pól a pak na něj s obrovskou trémou čekala v den D před divadlem. Přišel a povídá: “Ahoj Sašo, budeme si tykat, ano? A pojď, něco prostě řekneme.” Takový je - s obrovským rozhledem, zkušenostmi, přitom přátelský a pohodový. Chtěla jsem trošku proniknout do toho, co je za jeho úspěchy. Proč říká, že plnit si sny je pitomost? Jak si stanovuje cíle? Kde bere odvahu jít dál, když přijdou překážky? Jak bere kritiku? Co myslí tím, že ztráta naděje a motivace je v jistém smyslu rozsudek smrti? A protože hodně pracuje i s leadery ve firmách, zajímalo mě, jaká témata tam rezonují, jaké firmy podle něj nejlíp projdou tou obrovskou změnou, ke které dochází a jaká je nejužitečnější schopnost leaderů současnosti.